個人對於台積電的淺見
先不談個人對於台積電的股價未來會到哪裡去 所謂樹不會長到外太空 (TESLA倒是先發射到外太空了XD)
但若公司和市場的整個大環境是處於有利的情況 也不須設限股價的位置或是實行所謂的停利
以下是個人以孫子兵法的第一篇〈計〉中 廟算時的五個勝算指標： 道、天、地、將、法來看台積電
道:
所謂王道 正道也 做生意做對的事情 不僅是對公司和員工而已 對於客戶 社會甚至環境都以負責任的心態去面對
正如同今年很熱的ESG 台積電從很早之前就在實行
此舉讓客戶很安心 不用擔心有勞工糾紛 環境汙染這些外部事件去影響終端產品的銷售
老張之前也提過 好道德也是一門好生意 也許當下不會立即顯現 但假以時日其效力便會出現 甚至會形成一種競爭門檻
天:
古代天候影響成敗甚鉅 最有名的就是孔明借東風 台積電不是生產農作物 也不用靠天吃飯 但我們在此可以把天視為是一種趨勢
所謂順天而行 台積電緊貼客戶的需求 了解市場的動向 隨時因應市場的變動做調整 也許有人認為是運氣好或是賭對方向
但綜觀老張從台積電創立之初 理解市場趨勢決定做晶圓代工 到日後每個轉折點所做的決定 這絕不是簡單的事
一路上的每個抉擇 都可以看到競爭者的加入或是被淘汰 若自認為沒有老張看長遠趨勢的能力 那至少可以抱緊老張打造的台積電
地:
從古至今 就算有漫天的弓箭 飛機 炸彈做為空中優勢 但真正能得勝者還是得靠地面的掃蕩與佔領 從韓戰 越戰與823炮戰 都無一例外
台灣從40年前發展半導體到現在 整個產業鏈與聚落已經成形 台積電也用其業務與技術的需求 帶領整個產業向前推進與提升
雖然仍有一些關鍵零組件 還是需要歐美日的協助 但目前整個台灣形成的地利優勢 應該不是他國在短時間內可以追趕上的
將:
商場如戰場 好的領導人可以決定勝敗 所謂強將手下無弱兵 雖然張忠謀已經退休 但他培養出的接班人與接班制度 應該是在他認為他們都準備好後才放手的 可預見的5~10年之間應該不會有太大變化 但我們仍要聽其言 觀其行 用其過往的言論與事件的發生 驗證其是否言過其實抑或說到做到
法:
這邊對"法"的解讀不是技術 而是制度 一家公司要有好的的文化與制度並深植員工 才能在逆風時處變不驚 順風時不得意忘形
台積電整個服務精神與實事求是的態度 每個人都可以從不同的面向去解讀 沒有好壞或對錯 但只要自問自己若身為經營者是否會接受並願意實行此制度 印而認同此公司 才能把投資的心態轉化成巴菲特所說的以公司經營者的態度去看待手中的持股
